企業における Windows 7 の実装には大きな利点があるものの、IT マネージャーが 8 ぶりに直面する問題も発生します。対策は万全ですか？弊社がお手伝いいたします。
規模に関係なく多くの企業が Vista の採用には消極的でした。コストを凌駕するほどのメリットはなく、アップグレードには問題が尽きませんでした。しかし、Windows XP は老朽化しているため、多くの IT マネージャー（今この記事を読んでいる読者の方々）は最新のハードウェアの利点を実際に生かし、セキュリティを改善して組織がユーザー アクセスの管理を向上できるような Windows の新バージョンを受け入れる態勢を整えています（USB ポートを修理しながら使い続けたくはないでしょう）。
しかし、Vista を使用していないのであれば、OS の移行を貴社が経験したのは（「耐えたのは」と言った方が適切でしょうか）何年も前のことです。過去 8 年間に貴社が多くの社員を雇用してきたことは間違いないでしょう。つまり、ユーザーのほとんどにとっては、Windows XPが唯一業務で使用してきたPC だということになります。この新しいオペレーティング システムへ移行する際は、社員が変化を待ち望むような形で（導入のあかつきには喜ぶように）行わなければなりません。
ただし、道のりは平坦ではありません。Windows 7 の新機能に関する実践的な指導など、技術関連の問題もあります。あるいは、同じタスクを実施するにしても古い方法と新しい方法の違いを把握しなくてはならないなど（新しい方法のほうが優れていると期待していますが、現時点では単に「違い」があるとしか言えません）、プロセスに関連した問題もあります。また、テクノロジーにはほとんど関係がない問題もあります。結局のところ、IT関連の問題でテクニカルなものはほとんどなく、多くは「人」の問題です。
IT エキスパートボイスにお任せください。テクノロジーとビジネス上の問題点の双方を把握している専門家が指針を示します。弊社の技術専門家は、最初のバージョンが発表されて以来、フルタイムで Windows 7に取り組んできました。弊社のライターは、大企業が直面する問題点をよく理解しており、その多くは eWEEK、InformationWeek、CIO などの企業向け出版物に掲載されています。また、（フィクションライターの諺「見せるだけでよい、説明はいらない」が当てはまる）デル が問題を指摘し、テクノロジーと実装に関する深い知識を披露することもあります。
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